Planlegging eller kommunikasjon?

«Skjer ‘a?» Det er nesten vanskelig å tenke tilbake på tiden før mobiltelefon. Tiden da man måtte planlegge «vi møtes ved kinoen klokken 20:00, og dersom noe går galt, så møtes vi i stedet ved billettluka 21:00». Tiden da man måtte legge igjen en beskjed, eller låne en telefon for å ringe hjem for, ja nettopp, høre om noen hadde lagt igjen beskjed. Normalen i dag er at man har en omtrentlig plan «og så ringes vi når jeg er på vei til byen.» Fordelen er at man kan tilpasse seg. «Jeg har hørt at Ole feirer 35 år. Skal vi stikke innom i stedet for å gå på bar?»

Dette er et eksempel på hvordan kommunikasjon erstatter planlegging. Slik kan det også være i prosjekter. Man må være enige om hva målet med prosjektet er, men dersom man kommuniserer underveis, kan de nøyaktige midlene bli til underveis.

Les mer…Planlegging eller kommunikasjon?

Interaktiv programmering: utforsking, læring og produktivitet

Dette er blog-versjonen av et foredrag som jeg holdt på JavaZone 2010.

Jeg har fått dilla på dynamiske programmeringsspråk (JavaScript, Ruby, Lisp, med flere) i det siste. Et av fellestrekkene ved slike språk er at de lar deg programmere interaktivt. Vet du ikke hva interaktiv programmering er? Flott, da har du kommet til riktig artikkel!

Les mer…Interaktiv programmering: utforsking, læring og produktivitet

Å skrive tilbud er som å forelske seg

En varm glede fyller hjertet mitt i dag: Løsningsarkitekturen jeg laget vårt tilbud til Statnetts nye system for handel av kraftreserver ble undertegnet på fredag. De valgte oss!

Det siste halve året eller så har jeg gått å gledet og gruet meg over dette tilbudet. Og det har slått meg: Å skrive et tilbud er som å forelske seg.

Les mer…Å skrive tilbud er som å forelske seg

Unngå konkurs, utløs innovasjonspotensialet i din virksomhet

Klarer du ikke å fornye din virksomhet går sannsynligvis bedriften med tid og stunder konkurs. Likevel kan det være vanskelig å gjennomføre innovasjon i praksis. En kan leve godt på ”melkekua” i mange år og innovasjon krever som regel endringer i roller og ansvar og da kan det bli motstand og nye maktstrukturer. Man kan skyve innovasjonsbehovet foran seg slik de har gjort i bilindustrien i Detroit, eller brette opp ermene og begynne. Er vi enige om å begynne nå? Bra! Hva så? Hva skal vi så gjøre og hva kan software gjøre for å hjelpe?

Les mer…Unngå konkurs, utløs innovasjonspotensialet i din virksomhet