Ved å være godt forberedt før en anskaffelse, sparer du begge parter for unødvendig tid- og ressursbruk – og ikke minst reduserer du risikoen for feilinnkjøp og unødvendig dyre prosesser.
Jeg heier på at Norge endelig fått en digitaliseringsminister. Jeg heier enda mer på Nikolai Astrup sitt fokus på at innovative teknologi-startups kan bidra å løse utfordringer i offentlig sektor med nye digitale verktøy. Jeg heier også på virkemidlene pisk og gulrot for å få digital transformasjon til å skje. Det jeg derimot er skeptisk til, er hvilke forventinger dette skaper i startup-verden og hvilken press det skaper hos organisasjonene som opplever pisken.
I mars gikk den aller første HoloCare-konferansen av stabelen. Sammen viste Oslo Universitetssykehus og Sopra Steria verden hvordan klinikere globalt snart kan levere enda bedre pasientbehandling gjennom innovativ bruk av hologrammer og teknologien rundt.
Etter år i rådgivningsoppdrag ser jeg at flere virksomheter og interne IT-enheter ikke har funnet den gode tilnærmingen til bruk og vedlikehold av sin IT-tjenestekatalog. Om det kan være til trøst har jeg også sett at det ofte ikke skal så mye til for å forbedre situasjonen.
Psykologisk kapital er kjennetegnes av ressursene håp, mestringstro, optimisme og robustheten som vi trenger for å realisere vårt potensial. Virksomheter som ikke utvikler den psykologiske kapitalen, vil heller ikke lykkes med digitalisering.
Informasjonsteknologi pleide å handle mye mer om teknologi enn om informasjon. Forkortelser som HTML, CSS og kryptiske ord som JavaScript var en del av den tekniske sjargongen. IT var nærmest et kodespråk, men så skjedde noe som endret alt…
Gratulerer med ny statsrådspost, Nicolai Astrup. Med en egen digitaliseringsminister blir det forhåpentligvis fokus på god digitalisering for hele landet. Du kan godt starte med departementene selv.